Вернуться   ФОРУМ ЦКР > Психокибернетика

Психокибернетика В этом разделе раскрываются материалы исследований и практические знания участников форума по внутренним и внешним взаимосвязям организмов разных уровней

 
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 11.03.2011, 16:57   #1
Сергей82
 
Регистрация: 12.07.2010
Адрес: Нижний Новгород
Сообщений: 146
По умолчанию Принцип совместимости начальника

Здравствуйте!
Анализируя материал по теме управления из разных источников получил интересный результат, а именно:

Принцип совместимости начальника.

Суть этого принципа в том, что для хорошего ведения Дела, начальник должен уметь делать по Делу все то, что умеют делать его подчиненные на всех уровнях, то есть для начальника должно выполняться условие совместимости сверху вниз, выроженное в том, что начальник должен уметь в короткий срок заменить собой любого из своих подчиненных без заметного ущерба для Дела. Только в этом случае возможно хорошее качественное управление Делом (в том числе и распределение ресурсов для его выполнения). Но здесь возникает трудность, связанная с тем, что при росте числа подчиненных, начальнику чисто физически не будет хватать ни времени, ни сил для освоения всех знаний по Делу, которыми должны обладать его подчиненные. Эта задача решается путем создания себе замов, наделенных полнотой властью начальника, но в пределах своих областей, при этом между собой начальник и замы должны общаться на равных. Если у начальника есть пробелы в знаниях Дела, то его управление рано или поздно развалится и Дело загнется.

А теперь ряд следствий из этого принципа:
- Карьерная лестница начальника должна начинаться с самых низов (генерал должен уметь делать все, что умеет делать солдат).
- Начальник может поднятся уровнем выше только в том случае, если освоит все необходимые знания Дела (в том числе и с помощью заместителей), которыми будут обладать его новые подчиненные.
- Нельзя в ВУЗах обучать эффективных менеджеров для управления с нуля, в противном случае будет получаться не эффективный менеджер, а бюрократ. ВУЗы должны помагать осваивать начальнику новый уровень руководства, предоставляя ему для этого недостающие знания.
- Чем выше должность начальника, тем больше времени ему нужно для учебы и освоения всех необходимых знаний. Нельзя за пару тройку лет выучится на директора завода, будучи рядовым рабочим, даже если посвещать этому Делу все свободное время (это для любителей поговорить о том, что "Если бы меня/друга сделали директором, то я/друг бы быстро навел порядок").
- Самым высоким начальником является царь/президент, поэтому он должен быть совместим с любым жителем страны, которой руководит (без бояр/министров тут никуда не деться).
- Начальник несет полную ответственность за своих заместителей, как за самого себя (накосячил министр - отвечает президент).
- Подчиненные не могут указывать начальнику, что надо делать, но они обязаны снабжать его новыми знаниями, которые приобретают при выполнении Дела.
Сергей82 вне форума   Ответить с цитированием
 

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Выкл.
[IMG] код Выкл.
HTML код Выкл.



Часовой пояс GMT +3, время: 06:52.




Powered by vBulletin® Version 3.8.1
Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot